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Qbit全球视野下的进化之路:做行业领航者而非逐流者
发布时间:2024-11-29

能开展发卡业务的公司并不少数,现阶段海外支付PSP(Payment Service Provider,支付服务商)也如同雨后春笋,到处可见。

尽管大多数公司能解决企业独立接入支付的需求,但真正专注于发卡与资金管理、提升客户价值,同时持续打磨自身技术能力的企业却寥寥无几。Qbit一路走来,一直坚持“与众不同的创新”,敢于探索未知,不断创新,探索并开辟出一条全新且适合自身的成长之路。

「全球支付」这件事,最大的魅力在于如何全力将其化繁为简,化距离于无形。不过,目前以信誉为基准的信用卡市场出现信任危机,与此同时,跨境商家和支付平台也因汇率波动、监管合规等挑战而备受压力,举步维艰。

面对如此动荡不定的环境,Qbit创始人兼CEO吴羽君表示,Qbit从不随波逐流,而是引领方向,做行业的领航者;Qbit始终践行长期主义,用时间去验证真正的价值。

 

在线下开户和结算方面,繁琐的银行结汇流程与高昂的费率令出海商户倍感压力,吴羽君在实际调研当中也对此深有体会。他从起初摸不清方向、摸黑前行,到后面遇到志同道合的一群伙伴,在支付这件事情上达成了前所未有的共识,在支付业务理念和行事风格等维度一拍即合,于是就有了Qbit,有了将其打造为Neobank(创新数字银行)的目标。

 

实践落地的背后自然离不开大量的市场调研、客户和行业交流,以及吴羽君及其团队在金融支付领域的深厚知识积累。

尽管环境充满挑战,Qbit依然凭借数字化、个性化的创新金融产品和服务,在Fintech领域开辟出了一条属于自己的道路。吴羽君用亲身经历证明,企业或品牌成功路径千差万别,而Qbit所取得的成绩依靠的是对市场趋势的深刻洞察、对客户需求的精准理解,以及产品的韧性、团队技术的扎实功底。

 

吴羽君的Title,除了「Qbit创始人」和「CEO(首席执行官)」之外,还有「斯坦福大学毕业生」、「想法驱动(Idea-Driven)的科技爱好者」,以及「经验丰富的连续创业者」,优势相互叠加,使他在Fintech领域的潜力得以充分释放。

早在2013年,吴羽君在PalmDrive(棕榈大道)担任联合创始人兼首席技术官等重要职位,后创立AiLingual,探索个性化推荐技术。他也曾在Dropcam就职,在Google任职期间参与Nest支付系统的开发。由于长期沉浸于科技教育公司和创新开发企业的文化氛围当中,使他在技术理解和战略思维上的表现,更能适应Fintech领域的发展。

虽然并非传统金融背景出身,但正如俗话所说“破局者往往身在局外” ,这种独特视角,让吴羽君对未知充满探索精神,也比“局中人”更具创新能力。2019年,他果断跳出长期深耕的行业舒适圈,在“摸着石头过河”的过程中,不断学习、打磨技术和积累经验,从最初研发出的Qbit核心产品「量子卡」到如今,也可以看出这一路虽荆棘满布,但也充满新意与突破。

 

在目标客户拥有更多选择的当下,Qbit优先推动全球化布局,通过在多个城市设立本地化服务中心,延伸城市触点,为客户提供更贴近需求的服务体验。

关于「Qbit总部定在新加坡」这一决定,吴羽君有自己的见解。他认为,总部的选址是基于企业实际业务需求和战略目标的权衡结果,同时也反映了多元化发展趋势的必然性。无论是商业业务,还是团队协作,设在新加坡这一国际大都市,更容易吸引多元化人才和开展全球活动,能够实实在在地为Qbit国际化发展提供重要契机。

 

Qbit高效团队的构建和管理

Qbit团队实力强劲

Qbit,从一个仅有3人的初创小团队,逐步扩大到现在100多名员工的团队规模,且涵盖多个关键领域,目前核心团队由产品技术专家、业务拓展者、风险合规顾问和用户运营人才组成。在团队伙伴的选择上,吴羽君注重人才的专业性和实践经验,公司成员大多来自国内外知名学府和科技企业,既拥有深厚的学术背景,又具备丰富的金融科技实践经验,能在创新技术产品的研究和开发上,提供行之有效的建议和想法,稳步推进Qbit「Global Business, Global Team」这一目标的实现。

● 扁平化管理的工作氛围

在刻板印象里,金融科技公司的做事风格往往被认为是严肃死板的,但吴羽君自Qbit创立开始,就用实际推行的管理制度打破被这些传统观念所局囿的印象,倡导一种「年轻的金融科技团队既可以认真,也可以愉快松弛」的工作氛围。

Qbit整体氛围扁平化,客户需求能够被快速传递,业务前端及时的反馈能迅速推动产品和技术团队的跟进,形成高效协作与良性循环,例如,「用户之声」和「产品用户洞察」等内部日常分享机制,进一步加强跨部门沟通与创新。

Qbit鼓励每一位成员跳出框架思考问题、解决问题,同时也很注重营造轻松活跃的团队氛围,比如,公司经常组织飞盘、漂流、剧本杀等当下流行活动,主打一个「Work hard, play hard」(努力工作努力玩)

 

当然,Qbit的快速壮大离不开资本的认可,这也是吴羽君及其团队用创新产品和真诚态度,向资本市场展示的成果。近日,Qbit宣布完成B1轮千万级美元融资,获得了资本市场和行业生态对其商业模式、全球运营能力以及未来发展潜力的认可。此次融资资金,将会用于Qbit自身金融项目研发、产品的迭代和全球牌照的申请等,进一步加强人员配置和管理,提升和完善技术团队实力,加快差异化金融创新解决方案的落地,全面加速全球市场拓展。

Qbit从不掩饰自己的成长和野心,开发的金融产品和服务适用于多个行业领域,通过在众筹、广告服务商出海等新场景中的创新最佳实践,推动行业解决方案的进步与提升,为中小企业出海提供强力支持,也为自身发展积累经验。

在创立的这五年时间里,Qbit与越来越多的同频伙伴产生链接,同频成长,同时为了保持自身的进步,Qbit始终认真倾听用户的真实反馈,优化用户体验,同时也很荣幸得到生态优质合作伙伴们的认可和支持。

 

诞生于跨境电商上升期的Qbit,在抓住行业红利的同时,不忘注重产品开发,提高金融服务的渗透率,解决市场大量未被满足的用户金融需求。

探索差异化的呈现和应用,才是关键。创造差异化的基础,还得从市场和客户需求身上深挖。Qbit重视每一位客户对产品的看法,通过线下的客户拜访、线上的用户回访,获取当下市场痛点和实际需求,以迭代金融解决方案。

如果使用过Qbit量子卡,就会知晓其在应用场景覆盖、卡面设计、实体卡材质选择,以及售后服务等维度提供的人性化设置和处理。

另外,在ESG(Environmental、Social、Governance,分别指环境、社会和公司治理)框架下,Qbit为出海企业提供生命周期更长的产品,为符合商业可持续理念的客户提供更优的产品和增长支持策略,助力可持续发展。

在长期和规模化发展阶段,Qbit将围绕“生意无界,助力企业全球化增长”的愿景展业,将金融服务触点延伸至全球更多新兴市场,让全球账户、量子卡和CaaS等核心产品和服务向更广泛的范围推广,为出海企业提供无缝、高效、便捷的金融解决方案,创造更好的行业生态圈层。